板型复杂或特殊情况不能按时下单的员需及时与销售部门沟通;钣金、下达的生产计划完成当日生产任务,钣金、喷涂日均产量不得低于200㎡;如无不可抗拒因素(自然灾害、停电、设备故障等)未按规定完成任务的,将根据实际情况按每次100—500元从部门奖金中相应扣罚。
经研究,订本方案。绩效奖金考核标准时间就是金钱,工期是行业的命脉,所以各部门必须争分夺秒工作效率,部接单后≤100㎡的须当天下单,100㎡≥300㎡为两个工作日下单。成本奖金考核标准1)部成本考核:原材料套裁率,打印纸张的使用率,标签纸的利用率,空调、电脑下班后是否及时关闭电源。
2)钣金成本考核:原材料的使用,背筋、五金件、打磨片、抛光片、是否存在浪费情况,设备、风扇在无人情况下是否及时关闭电源。3)喷涂成本考核:油漆、粉末的涂布率,稀释剂、燃气的使用,保护膜、气垫膜、纸皮使用情况,设备、风扇在下班后是否及时关闭电源。